Formation Partenariats Stratégiques 2025
Apprenez à bâtir des collaborations durables qui transforment votre approche des affaires. Notre programme vous aide à développer les compétences nécessaires pour identifier, négocier et gérer des partenariats commerciaux qui créent de la valeur.
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Ce que vous allez découvrir
Identification stratégique
Apprenez à repérer les opportunités de partenariat qui correspondent vraiment à vos objectifs. On vous montre comment analyser le marché et comprendre où votre entreprise peut apporter de la valeur.
Négociation équilibrée
Découvrez comment construire des accords où chaque partie trouve son intérêt. Pas de formules magiques, juste des techniques éprouvées pour des discussions honnêtes.
Gestion relationnelle
Les partenariats vivent au quotidien. On explore ensemble comment maintenir la communication, résoudre les frictions et adapter la collaboration au fil du temps.
Cas pratiques
Travaillez sur des situations réelles tirées de nos expériences. Vous pratiquez avec des scenarios concrets, pas des exercices théoriques déconnectés de la réalité.
Aspects juridiques
Comprendre les bases du cadre contractuel vous évite bien des surprises. On aborde les points essentiels sans vous noyer dans le jargon légal.
Mesure de performance
Comment savoir si un partenariat fonctionne vraiment? On vous aide à définir des indicateurs pertinents et à ajuster votre approche selon les résultats.
Réseautage stratégique
Élargir son réseau professionnel fait partie du processus. Vous apprenez à identifier les bons contacts et à construire des relations authentiques.
Évolution des collaborations
Les partenariats changent avec le temps. On vous prépare aux transitions, qu'il s'agisse d'expansion, de réorientation ou même de séparation à l'amiable.
Vos formateurs
Deux professionnels qui ont construit leur expertise sur le terrain. Ils partagent ce qu'ils ont appris en travaillant avec des dizaines d'entreprises de toutes tailles.
Mathis Lebreton
Stratégie partenarialeQuinze ans passés à négocier et structurer des collaborations dans le secteur financier. Mathis a accompagné plus de soixante entreprises dans leurs démarches de croissance par partenariat. Il aime décortiquer les dynamiques relationnelles qui font qu'un accord fonctionne ou non.
Jeanne Valmont
Développement commercialJeanne a commencé dans le conseil avant de rejoindre plusieurs startups en croissance. Elle a bâti des réseaux de partenaires pour des entreprises en phase d'expansion. Son approche pragmatique aide à transformer les concepts en actions concrètes qui donnent des résultats.
Calendrier et organisation
Démarrage en octobre
La prochaine session commence le 6 octobre 2025. Formation en présentiel à Nice, avec huit journées réparties sur quatre mois. Un rythme qui vous laisse le temps d'assimiler et d'appliquer.
Flexibilité d'apprentissage
Quatre sessions en présentiel pour les ateliers pratiques, quatre sessions en ligne pour les modules théoriques. Vous pouvez suivre à distance si nécessaire, on s'adapte à vos contraintes professionnelles.
Application pratique
Entre chaque session, vous travaillez sur votre propre projet de partenariat. On vous accompagne avec des points réguliers pour ajuster votre approche et répondre à vos questions.
Février 2026
La formation se termine fin février avec une présentation de votre projet devant le groupe. Un moment d'échange qui enrichit l'expérience de chacun et crée des opportunités de collaboration.
Compétences développées
Ce programme vous aide à renforcer des capacités concrètes que vous utiliserez dans votre activité quotidienne.
Analyse de compatibilité
Vous saurez évaluer rapidement si une opportunité de partenariat mérite votre attention. On vous donne des grilles d'analyse pour identifier les signaux positifs et les points de vigilance. Ça vous évite de perdre du temps sur des pistes qui ne mèneront nulle part.
Communication efficace
Développez votre capacité à présenter votre proposition de valeur clairement et à comprendre celle de vos interlocuteurs.
Structuration contractuelle
Apprenez à définir les termes d'une collaboration de façon équilibrée, en protégeant vos intérêts tout en créant un cadre de confiance.
Gestion des attentes
Les malentendus ruinent plus de partenariats que les désaccords réels. Vous travaillez sur l'alignement des objectifs et la clarification des responsabilités de chaque partie. C'est souvent ce qui fait la différence entre une collaboration qui dure et une qui s'essouffle.
Résolution de conflits
Des tensions apparaissent dans toute relation professionnelle. On vous montre comment les anticiper et les gérer avant qu'elles ne deviennent problématiques.
Vision stratégique
Placez vos partenariats dans une perspective long terme. Comment ils s'intègrent dans votre développement global et quand il est pertinent de les faire évoluer.
Retours d'expérience
La formation m'a aidé à structurer ma réflexion sur les partenariats. J'avais tendance à foncer sans vraiment analyser la compatibilité. Maintenant je prends le temps d'évaluer les opportunités avant de m'engager.
Ce que j'ai apprécié, c'est le côté pratique. On travaille sur nos propres projets pendant la formation. Les retours de Mathis et Jeanne m'ont permis d'éviter plusieurs erreurs que j'aurais faites sans leur regard extérieur.
Prochaine session en octobre 2025
Les inscriptions ouvrent en juillet. Contactez-nous pour recevoir le programme complet et discuter de votre situation particulière.
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